はじめに──「分散」の理想、「集中」の現実

日本の都市政策において、長年掲げられてきた目標のひとつが「東京一極集中の是正」である。内閣府をはじめとする政府関係機関は、地方創生、地方移住支援、テレワークの推進など、数々の施策を打ち出してきた。

しかし、現実はどうか。2024年時点でも東京圏(東京・神奈川・埼玉・千葉)の人口は微減に留まり、依然として高い吸引力を誇っている。地方移住が注目を集めたコロナ禍の反動もあり、都市回帰の動きすら出てきた。

果たして、東京一極集中は本当に是正されるのか。それとも、日本社会は今後も“東京偏重”という構造から抜け出せないのか──地方移住政策の理想と現実を見つめ直す。

なぜ東京に人が集まり続けるのか?

東京圏が人を惹きつけてやまない理由は、単に「首都だから」という表層的な説明では不十分だ。以下の構造的要因が複合的に絡んでいる。

① 雇用と所得の格差

  • 大企業の本社機能、メガベンチャー、官公庁など、給与水準が高い仕事の大半が東京に集中
  • 地方では非正規雇用率が高く、産業の多様性にも乏しい

結果として、“やりがい”と“収入”の両立を求める人が東京を選び続ける

② 教育・医療インフラの集中

  • 難関大学、有名私立校、専門機関が東京に偏在
  • 医療水準の高さ、病院数・診療科の多さも魅力

親世代にとって「子どもの教育のため」、高齢者にとって「安心して老後を迎えるため」、東京を離れる理由が見つからない。

③ 交通網の利便性と地理的優位

  • 新幹線、空港、地下鉄、私鉄網──国内外とのアクセスが最も優れている
  • 地方出身者も「とりあえず東京で経験を積む」ことで、全国的な人材流動性が東京に収斂される

地方移住政策の“理想”とは何だったのか

政府が打ち出してきた地方移住促進政策は、少なくとも理念の上では野心的であった。

▶ 主な施策

政策名内容
地方創生テレワーク首都圏の企業が地方人材を雇用、または社員の地方移住を支援
移住支援金制度東京都から地方へ移住した個人に最大100万円を支給
地方大学の機能強化地元定着を促進するための学部設置や起業支援

一方で、これらの施策には根本的な限界がある。

▶ 限界と虚構

  • 一部地域にばかり予算が偏在し、「地方の中の都市集中」が進行
  • 移住者の定着率が低く、「3年以内にUターン・再上京」が多数
  • 空き家活用・地域おこし協力隊などが表面的な“地方創生ごっこ”に終わる例も散見される

東京一極集中の“負の側面”は明白だが…

興味深いのは、東京一極集中が持つ“弊害”がすでに現れている点である。

▶ 地価と家賃の高騰

とくに山手線内外のマンション価格は高騰を続け、もはや若年層が買える水準ではない。賃貸市場も競争が激化し、住環境は悪化傾向にある。

▶ 災害リスクと都市脆弱性

首都直下地震やインフラ老朽化への懸念があるにもかかわらず、人口・機能が集中しているためにリスクが拡大する構造が続く。

▶ 地方の人口空洞化と財政難

東京に吸い上げられる形で、地方自治体の税収・労働力は減少。結果として医療・教育・交通の維持が困難になり、さらなる人口流出へとつながっている。

地方移住は“逃げ”ではなく“設計”であるべき

成功する地方移住者には、いくつかの共通点がある。

▶ 地方移住の成功パターン

  • テレワークなど都市と地方のハイブリッド型で経済基盤を確保
  • 子育てやライフスタイルの再設計を意識的に行う
  • 地域社会に“住民”として根を下ろし、関係人口から定住人口へと移行

つまり、**「地方に逃げる」のではなく、「地方で設計する」**という発想が重要なのだ。

解決策は“東京を弱める”ではなく“地方を強くする”こと

本質的な問いは「どうすれば東京から人を引き剥がすか」ではない。むしろ、「どうすれば地方が自立的な魅力と持続力を持てるか」である。

▶ 必要な政策の視点

観点政策例
教育地方大学の高度化、地元企業と連携した研究環境整備
産業IT・グリーン産業の誘致、地場産業の高付加価値化
住宅若年層向けリノベーション住宅、空き家マッチング支援
医療福祉小規模多機能型ケア、遠隔診療インフラの整備

これらは単なる「移住支援金」よりもはるかに構造的な格差是正を目指す本質的支援である。

結論──“東京集中は続くが、地方も変えられる”

東京一極集中は、歴史、経済、文化の蓄積に支えられた構造であり、短期的には容易に変えられない。

しかし、地方の側に「住みたい」「働きたい」「育てたい」と思わせる魅力があれば、人は必ず動く。未来の人口動態を決めるのは、補助金ではなく「日々の生活のしやすさ」なのだ。

地方移住政策の成功とは、「東京を捨てさせること」ではない。「地方を選べる選択肢」にすること。そのために、私たちは“虚構”ではなく、“実装”を積み重ねていく必要がある。